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건설산업의 구조개혁, 계약제도

 최근 뉴스에서 이지건설(박근혜의 동생 박지만이 회장으로 있는 EG그룹의 계열사)이 동양건설산업과 합병하였다는 소식이 들려 온다. EG건설이 동양건설을 인수한 셈이지만 건설업력이 오래된 동양의 상호를 이어받는 것이 가치가 있다는 판단하에 합병 후 회사명을 동양건설산업으로 정한 것이다. 정치적 혼란기에 박지만의 EG건설이 나름 의미 있는 행보를 보인 것은 이례적이긴 하다. 오늘의 주제는 건설공사의 계약제도에 관한 것이다. 한국의 건설산업이 더이상 양적 승부를 걸기에는 너무 많이 와 버린 것이 아닌가 싶다. 후발주자인 중국, 동남아 국가들에게 이젠 자리를 내어 주고 우리는 고기술, 고부가가치산업으로 도약해야 할 때을 맞이한 것이다.


 건설공사 계약에 기초가 되는 표준품셈에 따른 공사비 산정이 실제 공사비보다 과다한 측면이 있다. 특히 공공공사에서 이러한 표준품셈을 기초로 한 공사비 산정이 문제가 되는데 이는 국가예산 낭비라는 지적도 많이 받았다. 정부도 노력을 안한 것은 아니다. 제한적 최저가낙찰제, 적격심사낙찰제 등 여러 공사계약 제도를 시도했지만 적정공사비를 산정해 낸다는 것이 그만큼 어려워 아직도 시행착오를 겪고 있는 것이 사실이다.

 요즘 공공공사 입찰은 금액에 따라 다르긴 하지만 아직도 로또를 맞추는 것처럼 운이 많이 작용한다. 기술력이나 가격경쟁력이 아닌 운에 의한 낙찰은 공평해 보이지만 공평하지 않은 후진적인 제도인 것이다. 최저가 낙찰을 위해 입찰에 참여했다가 공사원가 이하의 상황이 시작부터 뻔해 보인다면 건설사는 다른 마음을 먹을 것이다. 그래도 남는 장사를 하기위해 이유 있는 핑게로 설계변경하는 것은 양반이다. 비리로도 이어질 수 있는 안타까운 상황이 생기는 것이다.

 건설사업은 쉬운 업종이 아니다. 거대한 구축물을 각기 다른 현장에서, 각기 다른 시장상황에서 생산해 내야 하기 때문이다. 작년에 완공한 건물이 오늘 수주한 건물과 모든 면에서 같지 않다. 특수한 환경 속에서 공사비 견적을 내야 하고 낙찰을 받아야만 하고, 낙찰을 받아도 공사비와의 경쟁에서 치열하게 싸워야 한다. 언제나 최상의 조건에서 건설공사가 진행될 리는 만무하다. 때로는 비효율적인 공사가 될 수 있고, 때로는 예상치 못한 발주처의 예산문제로, 때로는 민원으로 공사는 난관에 부딪힐 수 있다.

 건설공사에서 예산낭비를 줄이려는 노력은 최저가 입찰이 능사는 아니다. 건물에 들어갈 소프트웨어와 같은 사업기획을 잘 수립해야 하고 과다설계하지 않는 노력을 해야 한다. 과다설계는 사실 의도적, 비의도적으로 이루어 질수 있으나 건축주나 건축주를 대행하는 CM의 면밀한 검토에서 이를 걸러 내야 할 것이다. 건물을 제도하는데 너무 돈을 아끼고 적정한 예산을 투입하지 않으면 건물의 기대수명이 짧아 지거나 운영 간 유지관리비용이 상당히 투입될 것이다. 이를 감안한 비용이 발 LCC(Life Cycle Cost)이다. 건물의 기대수명을 설정하고 이에 맞게 건물제조비용을 설계하는 것이다. 50년을 기대하는 건물을 건립하는데 100억이 투입되어야 하는데 최저가만 추구하다가 50억에 완공하여 유지관리비용으로 100억이 든다면 50억이 손해 아닌가?

 

 외국의 경우는 어떨까? 이상적이긴 하지만 최고가치, 협상계약, 종합평가낙찰제 등을 시도하고 있고 성공사례가 많다. 관련 비리가 없을 수는 없지만 비리 때문에 이러한 계약제도를 폐기하는 수준이 아니라서 선진국인 것이다. 가격이 다는 아니다. 국가의 격을 높이고 산업의 수준을 높이는 방법은 최저가가 아닌 가치이다. 가치는 원가를 낮추는 방법 뿐 아니라 기능을 높이는 방법도 있다. 가치를 위해 기능과 목표를 중심으로 원가설계를 하는 문화가 우리에겐 필요하다.

* 본 글은 개인적인 의견입니다. 다른 의견도 겸허하게 받아 들이겠습니다.

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계룡건설 개요 및 연혁

계룡건설은 리슈빌이라는 아파트브랜드를 가진 대전 기반 종합건설회사이다. 1978년 대전에서 건설업을 시작한 계룡건설은 건축부문의 매출이 50%가 넘으며, 토목 35%, 기타 사업을 가지고 기업을 영위하고 있다.

기업개요

  • 1978년 설립되어 1996년 상장하였으며 건축 및 토목부문에서 도급공사 및 자체공사를 실시하고 있고 다양한 시공경험과 우수한 품질을 바탕으로 국내 도급순위 23위 건설사로서 성장
  • 사업부문은 건축계약공사부문, 토목계약공사부문, 분양부문, 유통부문, 휴게소 사업부문으로 구성되어있음
  • 고속도로 휴게소 운영은 고속도로상에 휴게시설을 설치 후 식음료 및 유류 등을 판매하는 사업으로 휴게소 14개소, 주유소 8개소를 운영하고 있음
  • 연구개발 실적으로는 유공강판 연결재를 이용한 강관말뚝머리보강 공법 등이 있음
  • 매출구성은 건축계약공사 56.48%, 토목계약공사 22.70%, 유통 9.21%, 분양 10.28%, 기타 1.32%, 해외 0.25%, 내부거래 제거 -0.24% 등으로 구성
  • 2016년도 시평순위 기준 계룡건설산업(23→17위)은 1조5819억원→1조5899억원의 시공능력평가액을 기록하며 전년도 대비 약진했다. 당연히 대전지역 건설사 중에서는 시평액이 1위이다.

    시공능력평가 제도는 건설업체의 공사실적, 재무상태, 기술능력, 신인도 등을 종합평가해 공시하는 제도로, 공공공사의 등급별 유자격자 명부제, 중소업체의 균형발전을 위한 도급하한제 등의 평가자료로 활용되고 있다.

    계룡건설 CEO와 재무실적

    1970년 계룡건설을 설립한 이인구 명예회장은 육군 중령 출신으로서 충청권을 대표하는 건설사로 자리잡는데 일조했다. 하지만 2013년 기준 영업손실 501억을 기록하는 등 실적이 좋지 않았다.

    뒤이어 2014년 이인구 회장의 아들 이승찬 사장이 대표이사로 선임된 이후 주택시장의 활황으로 매출을 끌어 올렸으며 해외사업도 재개하여 1억달러 이상의 수주실적을 올렸다.

    올 1분기 매출은 3714억, 영업이익은 89억을 기록했다.

     

     

    이승찬 사장은 76년생으로 연대 경제학과를 졸업 후 산업기능요원으로 두산건설에 입사해 3년간 근무했다. 이후 2002년 계룡산업에 이사로 입사했다. 이 사장이 가진 계룡건설산업의 지분은 14%, 이인구 명예회장의 지분은 16.7%이다.

     

    본사위치 및 조직도

     

    사업 추진실적

    뉴스테이나 자체 아파트 사업 등 2016년도 들어 수익성이 솔솔한 사업을 수주하고 있다. 건축업 뿐만 아니라 서울 마곡중앙공원 조성공사(575억원) 등 토목사업도 수주하며 활발한 기업활동을 진행중이다. 14~15년에는 굵직굵직한 군부대 시설공사(천억원대)를 수주하여 공사를 진행하기도 하였다.

    계룡건설 홈페이지에는 자세히 나와있지 않으나 이러한 소식은 뉴스를 통해 접할 수 있다.

    아래는 홈페이지에 게시된 아파트 사업 진행현황이다.

     

    분양중인 아파트

    포항 초곡리슈빌
    위치 포항
    면적 104㎡ / 84.88㎡ / 84.99㎡ /
    총세대수 646세대
    일정 2015년 11월 27일 M/H OPEN

    대전 리슈빌 학의 뜰

    위치 대전시 유성구 계산동 학하지구 138-1
    면적 100㎡ / 128㎡ / 85㎡ /
    총세대수 704세대
    일정

    *일부 잔여세대 선착순 분양중!
    즉시 입주 가능

     

     

     

     

     

    공사예정 아파트

     

     
                        
    2016.07.01 고양 향동리슈빌 경기도 고양시 향동동 일원
    74.46 99.12 359
    80.82 107.29 11
    84.98 113.16 365
    84.99 113.27 118
    84.81 113.33 116
    969
    자체

     

     

    공사중인 아파트(홈페이지 기준)

    부산 센텀 리슈빌

    위치 부산광역시 해운대구 재송동 938 일원
    입주예정 . .
    공사진척율
    10%
    대전 리슈빌 학의 뜰
    위치 대전시 유성구 계산동 학하지구 138-1
    입주예정 2011.8.31
    공사진척율
    100%

     

     

    계룡건설의 주가 및 실적

    계룡건설은 부진한 실적을 털고 턴어라운드한 기업이다. 그만큼 주가는 반등세를 유지하며 오르고 있는 중이다. 7~8천원 정도의 주가가 낮은 수준이며 그때 대비 50% 이상 올랐다. 그때라 봐야 1년 전이다.

     

    2014년까지 영업손실을 보다가 15년 부터 영업이익을 내기 시작했다. 물론 부동산 경기가 언제 다시 얼어 붙을지 모르지만 16년 1분기까지는 영업이익율 2%대를 이어가고 있다.

     

    코스피 상장사인 계룡건설을 살펴 봤다. 아파트 분양사업 비중이 큰 건설사의 경우 부동산 냉각기에 손실을 많이 본다. 반대로 요즘처럼 부동산 활황기의 경우 이익을 충분히 낼 수 있다.

    이런 경기의 흐름을 파악한 다음 업종과 종목을 선제적으로 선택/발굴하는 행위야 말로 투자의 정석이라 할수 있다.

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